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♟️Management & StrategiaPubblicato nel Lab — 30 giugno 2026

The Power of Strategic Centering

Fonte: hbr.org· 1 luglio 2026· 15 min
The Power of Strategic Centering

Foto di Alejandro De Roa — Pexels

Dall'articolo originale
I call it strategic centering: deliberately choosing an organizing principle that provides clarity and coherence to a company’s strategy when the traditional anchors—defensible positions, stable industries, long-lived physical assets—are losing their power. [...] The strategy frameworks that most executives rely on were forged in what we might call the 'stuff' economy. Today that ratio has inverted: Approximately 90% of corporate value is now in intangible assets such as software, data, brands, relationships, intellectual property, and organizational capabilities.
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L'angolo GapEvo

Rita McGrath affronta un nodo critico per la leadership moderna: l'obsolescenza dei framework basati su asset fisici e confini di mercato stabili. Il concetto di Strategic Centering agisce come un catalizzatore di coerenza in contesti ad alta incertezza, passando da una logica di 'difesa della posizione' a una di 'principio organizzatore'.

Per un leader, questo si traduce nella necessità di colmare il GAP tra strategia e comportamenti operativi. Spesso le organizzazioni falliscono non per mancanza di visione, ma per l'incapacità di allocare risorse su scommesse 'intangibili' (innovazione, dati, cultura) perché i sistemi di controllo interni (artefatti di Schein) sono ancora tarati sulla 'Stuff Economy'. Il caso Novartis citato è paradigmatico: la scelta del centro energetico dell'azienda ha permesso di de-prioritizzare business redditizi ma incoerenti, sbloccando valore attraverso la specializzazione.

L'approccio GapEvo della Leadership Evolutiva trova qui una conferma tangibile: l'integrazione tra intelligenza umana (capacità di astrazione e visione) e AI/Dati (gli asset intangibili dominanti) richiede che il leader agisca sugli assunti taciti. Se il tacito assunto è 'investiamo solo in ciò che è prevedibile', l'azienda morirà di inerzia. Il Centering è lo strumento di Elicitation che porta a galla l'identità profonda dell'azienda, permettendo una Elaboration di strategie che non siano mere proiezioni del passato, ma risposte coerenti a un'economia dematerializzata.

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Questo articolo è selezionato dal sistema di curation del Lab GapEvo. Lo stralcio originale appartiene a hbr.org; per la lettura integrale segui il link alla fonte. L'angolo GapEvo è un contenuto assistito dall'intelligenza artificiale, prodotto secondo il nostro metodo e verificato da una persona del team prima della pubblicazione. Come usiamo l'IA.
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