The Power of Strategic Centering
Management & Strategia
hbr.org
I call it strategic centering: deliberately choosing an organizing principle that provides clarity and coherence to a company’s strategy when the traditional anchors—defensible positions, stable industries, long-lived physical assets—are losing their power. [...] The strategy frameworks that most executives rely on were forged in what we might call the 'stuff' economy. Today that ratio has inverted: Approximately 90% of corporate value is now in intangible assets such as software, data, brands, relationships, intellectual property, and organizational capabilities.Leggi l'articolo completo su hbr.org
Rita McGrath affronta un nodo critico per la leadership moderna: l'obsolescenza dei framework basati su asset fisici e confini di mercato stabili. Il concetto di Strategic Centering agisce come un catalizzatore di coerenza in contesti ad alta incertezza, passando da una logica di 'difesa della posizione' a una di 'principio organizzatore'.
Per un leader, questo si traduce nella necessità di colmare il GAP tra strategia e comportamenti operativi. Spesso le organizzazioni falliscono non per mancanza di visione, ma per l'incapacità di allocare risorse su scommesse 'intangibili' (innovazione, dati, cultura) perché i sistemi di controllo interni (artefatti di Schein) sono ancora tarati sulla 'Stuff Economy'. Il caso Novartis citato è paradigmatico: la scelta del centro energetico dell'azienda ha permesso di de-prioritizzare business redditizi ma incoerenti, sbloccando valore attraverso la specializzazione.
L'approccio GapEvo della Leadership Evolutiva trova qui una conferma tangibile: l'integrazione tra intelligenza umana (capacità di astrazione e visione) e AI/Dati (gli asset intangibili dominanti) richiede che il leader agisca sugli assunti taciti. Se il tacito assunto è 'investiamo solo in ciò che è prevedibile', l'azienda morirà di inerzia. Il Centering è lo strumento di Elicitation che porta a galla l'identità profonda dell'azienda, permettendo una Elaboration di strategie che non siano mere proiezioni del passato, ma risposte coerenti a un'economia dematerializzata.
